怎麼做農村電商不會虧本?

不同的發展階段都會呈現出不同的商業形態以及發展趨勢,「互聯網+」模式之前的形態是無數傳統企業需要轉型升級的大背景,後面的發展趨勢則要大量的各類電商模式的爆發以及傳統企業的自守,農村電商就是在互聯網+爆發出來的一匹黑馬。那麼怎麼做農村電商不會虧本?

怎麼做農村電商不會虧本?

你究竟想成為一個「賺錢」還是「值錢」的企業?

蘇寧是傳統企業轉電商非常好的案例,自從做了電商之後開始虧本,但是估值在增加。所以很多傳統企業在電商化這件事上很糾結,,其實傳統企業的電商邏輯是,從開始賺小錢到電商化之後虧本,在虧本的過程中走到行業前列,開始值錢再賺錢。賣貨郎是農村電商非常成功的案例,雖然一直沒大紅大紫,但估值越來越高,越來越多的傳統企業想利用賣貨郎達成戰略合作關係,從而實現自己的轉型目的。

攘外必先安內!管理、經營缺一不可!

互聯網時代,企業erp、crm還是其他系統都是和電商相關的,信息化本身就是電商化。

信息化分兩種:針對管理和針對經營。攘外必先安內,攘外是針對經營,安內是管理,但是攘外更重要。安內的方面基本上全部互聯網化了, WMS、財務、ERP、TMS都是線下的技術,是針對內部的。未來所有系統融合,所有系統都圍繞電商重新構建內部外部一體化、線上線下一體化。

總下「館子」不如「自建廚房」

看到的很多企業電商化都有一個「燒錢」的過程,如何做到既不燒錢又不虧本呢,很多做電商的選擇農村電商加盟來創業,既不會燒錢,也會從中得到很多利好。馬雲鼓勵大家把廚房都拆了,來吃「大排檔」;劉強東說大家把房拆了,都到我的高檔飯店來吃飯,而賣貨郎鼓勵大家,不僅可以到外面吃飯,還可以自建廚房。所以,做農村電商加盟是很明智的選擇,尤其是對創業資金不足的人。

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