純閉環的創業生態 再不靠近就會真的「踏空」了

引言:智能硬體創業已走過三年的泡沫沖刷,沒實力的已經消失了,接下來是實打實的「戰役」,這也意味著創業進入了第二階段,後續的創業潮會再次掀起,這對創業公司來說可以說是「最好的時代」。

24家重量級創業團隊的展示,涵蓋4家AR/VR領域,3家人工智慧領域,3家智能汽車領域,3家IoT領域,2家可穿戴領域,2家機器人領域,2家醫療健康領域,2家晶元,2家軟體及1家智能存儲及大數據,讓人直呼這科技「太黑」。傲睿智存、方研矩行、理成智恆、悅享趨勢、傲意、視辰信息、進化動力、羚羊、深鑒科技等創業公司的路演亦讓人腦洞大開。如此不容錯過的黑科技盛宴到底來自己何方?原來是安創空間孵化成長營第一期成果展。

提供最佳生態資源對接

在「大眾創新 萬眾創業」的感召下,形形色色的創客大賽此起彼伏,創業團隊風起雲湧,為何安創空間遴選的第一批創業團隊能用如此的「黑科技」尋找光明?

純閉環的創業生態 再不靠近就會真的「踏空」了

或這一切來源於安創空間的獨有的資源與生態對接優勢。作為首家以技術服務為核心、ARM生態系統資源為特色的孵化和加速平台,安創空間一直致力於利用獨有的資源和生態鏈優勢,支持和扶植創新創業企業,提供基於市場生態的孵化服務(安創孵化成長營)和以技術開發為核心的加速服務。安創孵化成長營不僅全部免費,而且還提供價值10萬美元的各種資源,包括開發工具、專業技術培訓、實驗室資源等。在加速服務方面,安創空間利用自身優勢整合全產業鏈資源,為客戶提供專業的技術諮詢及深度開發服務,同時提供全球知名品牌推廣渠道,更好地支持創新和加速創新,加速技術孵化和落地。

「ARM 全球生態系統中有上千家合作夥伴,安創空間的做法是讓創新創業團隊對接在我們這樣一個全球的品牌生態之上,相當於我們是發動機,創業團隊成為行駛的車輪。」安創空間CEO陳鵬形象地表示。

ARM全球執行副總裁兼大中華區總裁吳雄昂總結說:「對初創公司而言,最重要的是資源對接,安創空間可助力初創公司解決這些問題。一是技術對接。通過ARM 豐富的全球生態系統,為初創公司帶來全球最好的解決方案和新興技術,讓產品具有全球的創新力和差異化。二是產業資源對接。安創空間導師成員是全球晶元行業有影響力的CxO,可為初創公司帶來全產業鏈資源。三是資本對接。安創空間可幫助初創企業在各大知名的風投和資本之間,進行資本的對接。有了這三個對接,初創公司通過安創加速器,可取得更巨大的成功,真正作出有競爭力的創新產品。」

在安創空間孵化成長營第一期成果展上,30餘位業內有影響力的導師及業內知名投資機構合伙人以及高通投資、騰訊投資、百度投資、阿里巴巴投資、海爾投資在內的多家投資機構代表亦專門「站台」,他們帶來的不光是管理上的經驗,更重要的是豐富的整個產業鏈商業上的資源。

迎接第二階段創業潮

儘管關於智能硬體創業集體踏空的傳言不絕於耳,但現在真的是創業團隊的「冬天」嗎?華米科技創始人&CEO、安創空間加速器導師黃汪認為其實春天才剛剛開始。他分析說,智能硬體創業已走過三年的泡沫沖刷,沒實力的已經消失了,接下來是實打實的「戰役」,這也意味著創業進入了第二階段,後續的創業潮會再次掀起,這對創業公司來說可以說是「最好的時代」。

純閉環的創業生態 再不靠近就會真的「踏空」了

黃汪進一步提到,在這一階段,創業團隊第一要把產品做到極致,第二一定要有黑科技,有核心技術和演算法。把產品做到極致,跑到百萬級是完全有機會的;有黑科技,才能有立足和發展的空間,創業團隊的價值才能體現出來。

「因而,安創空間在這一時期提供孵化器和加速服務,時間節點非常好,而且他們處於產業的最上游,對核心技術十分了解,產業生態構建十分完整。安創空間孵化成長營第一批創業團隊可以說是黑科技成分很高的一批公司,未來這些公司發展的潛力巨大。」黃汪表示。

安創空間孵化成長營第一批入營創業團隊中的上海傲意信息科技有限公司總經理倪華良也現身說法。他說,初創企業要什麼沒什麼,缺資金、缺供應鏈、缺渠道等,而通過安創空間給予的資源和支持,這些問題都迎刃而解。傲意主要面向可穿戴設備開發肌電手勢識別技術,功耗非常重要,安創空間推薦功耗方面最出色的原廠與傲意對接,我們少走了很多彎路。此外,技術只是一個因素,資源在整個創業過程中是非常重要的,安創空間為傲意提供的資源、帶來的價值遠超過我們的想象。

致力於提供打造一套智能硬體後端雲平台 (BaaS)和安全加密的北京方研矩行科技有限公司CEO董方表示,我們立足雲計算,看到很多智能硬體被破解的案例,因們我們致力於從基礎鏈的角度開發全面的安全加密。安創空間為我們提供了晶元資源,將我們的技術和演算法植入到晶元中,這樣開發者拿到晶元時能保證通用的安全屬性。因而,我們將雲平台BaaS的功能做成一個雲服務對外開放,提供高安全性,客戶只需關注差異化即可。

創業還需轉變思維

但創業畢竟不是「過家家」,不僅要在產品、技術、供應鏈等方面構築優勢,更重要的是轉變思維。黃汪深有感觸地說:「國外技術型創業團隊,將產品和技術做到極致后,很容易接受併購以及技術換股的方式拓展合作。但中國很多創業團隊很難接受併購,要不我就要做得非常大,就算機會越來越少,也很難接受將公司賣掉。其實在全球化時代,創業公司的出路未必一定要IPO。如果開發某產品或技術實現了價值,同時也能夠變現,其實也是非常好的選擇。」

純閉環的創業生態 再不靠近就會真的「踏空」了

此外,創業不是一件單打獨鬥的事業。倪華良提到,創業時不僅要注重在技術上實現單點突破,還需要整個行業其他配套環境的配合。他舉例說,比如近些年發展起來的手勢識別技術,從智能手機開始,從按鍵式發展到單點觸摸再到觸摸。伴隨著行業的發展,對手勢識別提出了新的需求。如最近火熱的AR/VR,戴上頭盔之後交互怎麼做,所以手勢識別的新需求也隨之起來了。此外,產品在解決一些實際的問題之後,成本是很重要的,在工程化、落地時要盡量做到「少即是多」。目前對於手勢識別落地最大的問題就是用戶的習慣問題,還需要一個漫長的過程。

自今年一月底安創孵化成長營第一期開始招募以來,得到了眾多創新創業者的積極響應和火熱報名,在不到兩個月時間內,總共收到200餘份創新創業者提交的入營申請。安創孵化成長營有完整而嚴格的篩選流程。最終24家創新創業企業成為安創孵化成長營的首期成員。可喜的是,第二期安創孵化成長營自已開始啟動招募,9月1日截止報名,安創生態大家庭也歡迎更多的初創企業加入安創。

陳鵬最後也談及對於創業團隊的選擇標準,一是技術驅動型,二是安創空間能切實在生態上為其助力,三是具有優秀團隊和高成長性。「未來我們將在中國,甚至全球範圍內向智能硬體和物聯網領域的優秀初創企業,提供以ARM生態和技術為核心的資源對接和工程開發服務。同時也期待與更多的產業鏈上下游合作夥伴一起,共同打造一個閉環的創業生態,從『芯』加速,助力中國初創企業加速發展。」 陳鵬對未來寄與厚望。

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