互聯網+時代,創業新手該如何起步?

文/郭遠明

互聯網+時代,創業新手該如何起步?

創業,並不是一件容易的事情。互聯網+的到來為各行各業帶來了新的商機,「大眾創業,萬眾創新」成為這個時代的主題。萬物互聯的實現使創業的准入門檻比傳統時代要低很多,但這並不意味著創業的成功率會比以前高出多少。

要創業,首先要有自己的資本,「資金、資源、項目和團隊」是創業的四大資本要素,但對於普通創業者而言,創業就是從零開始,從一張白紙開始。那麼在這樣艱難的條件下,新手要怎麼創業呢?創業初期又該如何起步?

互聯網+時代,創業新手該如何起步?

一、構建知識體系

平地方能起高樓,千里之行還要始於足下。無論是想開一家小店,還是想成為世界性知名企業,選好地址、打好地基永遠都是大廈的開始,做好基本功是必然要求。

對於一窮二白的創業者而言,首先最需要做的就是構建起自己的知識體系,連基礎知識都不具備的人,是很難有成功機會的。修鍊內功是任何一個企業家都必須經歷的階段,喬布斯在大學上的藝術課、在印度的修行,都是他後面巨大成功的來源。如果沒有自己一整套完整的知識體系,那後面所有的事情都將成為空中樓閣,虛無縹緲。

構建自己的知識體系,並非一朝一夕,「一萬小時定律」不一定準確,但是它告訴我們最起碼的勤奮和努力,讓自己在某一個領域沉澱下來是很重要。只有通過不斷的訓練,才有可能成為這個行業的專家,才會形成一個完整的知識體系。作為創業者,在前期就應該靜下心來做一個很長的鋪墊,同時這一過程也應該貫穿整個人生始終,活到老學到老。

知識體系除了專業知識之外,品牌戰略、市場營銷、宣傳推廣、終端建設、產品開發、數據分析等等知識,也是每位創業者都需要了解和學習的內容。

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二、搭建基礎應用平台

修建好了內功,接下來要做的就是要把自己內在的思想對外進行宣傳,就需要藉助一定的平台。在應用平台這塊,傳統行業的思路是要先成立一家公司,然後再去做其他的產品規劃、營銷推廣之類的。

但是,在互聯網+時代,這個過程是正好是相反的。首先,因為創業新手並沒有太多的資源,而自媒體的豐富性正好給了創業者一個很好的平台,先構建自己的自媒體平台成了創業當中最要緊的事情。擁有自己的自媒體平台,就相當於在網路上有了自己的話筒,可以不斷地對外傳聲。這個步驟正好可以與構建自己的知識體系同步執行,在提升自我的同時,也在進行品牌的營銷推廣。

在有了自媒體平台之後,網站的建設也隨之而來。網站是消費者了解一個品牌最重要、最直接的窗口之一,一個大品牌如果說是連自己的網站都沒有,那麼消費者是很難對這個品牌產生信任的。網站構建這塊的內容,後期將會有專門的文章進行推送。

線上的部分做好了之後,就輪到線下的工作了。不管怎麼說,作為法人代表身份的公司的設立,是整個基礎平台中的重中之重。線上的東西畢竟存在難以落地的缺點,只有基於線下的實體才能成為整個基礎框架平台的後盾。現在註冊一家公司已經相對容易的多了,具備相應條件的個人,很多都可以直接進行公司註冊和運作。

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三、找准商業模式

商業化是貫穿整個創業始終的主線,偏離了這個目標,那這個創業將走向必然的失敗(非營利性機構除外)。好的商業模式是往往一個簡單的、用一句話就能概括的運作形態。

但是在創業初期,很多創業者可能並沒有那麼清晰的思路,也很難在一開始就找到好的商業模式。在尋找商業模式時,最重要的是要先設立好自己的目標,做好規劃,明確知道自己要做什麼?將來要做多大?要怎麼一步步去實現這個目標?在這個不斷思考的過程,其實就是在尋找商業模式的過程。

商業模式其實就是通過將現有的資源進行轉換,從而實現商業化的這麼一個運作過程。在這一過程中,只有適合自己的,並且具有相應壁壘的模式,才是一個成功的商業模式。

在有了初步的目標和規劃之後,就要開始制定戰略。這個公司、這個平台、這個品牌要怎麼去發展?如何發展?在哪個時間段做什麼事情?都是要結合商業模式的思考,制定相應的戰略。

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四、尋找合伙人

前面三部分都是在建基礎、搭框架,第四部分則是要通過尋找合適的合伙人,來使整個創業項目得以順利執行。一個人的精力、能力和資源畢竟是有限的,而通過尋找好的合伙人,通過資源互換和對接,可以讓創業變得更為簡單。

合伙人是創業的主導者之一,是影響創業成敗的關鍵,在創業初期找准合適的合伙人無疑是足以致命的決定。在尋找合伙人時,需要考慮是要找與自己相似的,還是互補的?相似的合伙人容易產生思想上的共鳴,一拍即合;互補的合伙人容易遭致矛盾,但也可以帶來短板互補。一般情況下,最好是要找互補的合伙人為好,這樣有助於創業者看到自己看不到的地方,同時還可以進行資源的置換和優勢互補,比如說創始人自己擅長產品規劃和市場營銷,而合伙人在融資方面能力很強,那這樣的合作就容易帶來裂變式的增長。

合伙人並不在於多,而在於合適,像騰訊五虎、阿里巴巴十八羅漢、谷歌雙雄······他們都是通過尋找合適的合伙人,一步步走向成功的案例。但同時我們也見過太多因合伙人不合而導致失敗的,就連新東方此前就差點因為合伙人問題使新東方陷入敗局。

互聯網+時代,創業新手該如何起步?

互聯網+時代給我們帶來了太多的紅利,這個時代創業者變成了一個新常態。創業新手最重要的是要能靜下心來細心規劃,一步步打好自己的基礎,等到時機成熟了,創業自然也就水到渠成。最好的創業,是具備團隊、項目、資源和資金的人,這樣的組合很難不成功,但擁有這些之後的創業也就不叫真正意義上的創業了,那隻不過是重新進行一個項目的運作而已。像小米的雷軍,他在創立小米時就具備了這四大條件,所以小米的成功就顯得不那麼意外了。

真正的創業是從無到有的過程,這個過程可能能夠實現,也可能會遭遇失敗,但這個過程是每個創業者都必須要經歷的過程,只有經歷過從零到一的創業者,才能在創業中涅槃重生。

當然,前面所說的這些都只是針對創業新手的起步階段,在做完這些事情之後,還有很多事情等著創業者去解決,更多精彩內容敬請關注後續更新。

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