聯想PC時代曾是「蛇吞象」,互聯網+時代大象會怕蛇么?

「人類失去聯想,世界將會怎樣」?答案我不知道,也不敢聯想。人類失去聯想手機,世界將會怎樣?結果你肯定都懂的,失去聯想手機,短期來看有人扼腕嘆息,長遠來看無關痛癢,會有更多優秀的手機品牌過來替補聯想手機的位置。

聯想PC時代曾是「蛇吞象」,互聯網+時代大象會怕蛇么?

PC時代的聯想成功上演了「蛇吞象」的精彩一幕,完成併購IBM筆記本業務,之後的九年時間裡面成為全球PC行業領導者。業內早有定論,認為聯想是中國首批真正完成國際化的標誌企業,也是國內科技企業海外拓展學習和模仿的榜樣。在《聯想涅槃》一書中,記錄了在波瀾壯闊的行業演變背景下,聯想十年國際化過程中得失進退。涅槃,是聯想最深刻的記憶。

如果企業與人生一樣,都會經歷高峰與低谷,聯想未嘗不是如此?面對全球科技移動化轉型,聯想不斷地在挑戰自我,ZUK與聯想母體的分分合合,還高價認了一位乾爹爹,而且這位乾爹爹稱得上是曾經的手機「鼻祖」,它便是摩托羅拉手機,功能機時代的Moto可是與Nokia平起平座的人物。即便如此,聯想手機仍然無法成功複製它在PC時代創下的輝煌。

聯想PC時代曾是「蛇吞象」,互聯網+時代大象會怕蛇么?

「我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰可能嚴峻度不亞於2008年」,在一次溝通會上,楊元慶對媒體表示,足見目前所遇到的挑戰嚴峻。「我們做智能手機的信心從來沒有動搖過,我們做智能手機的戰略從來沒有改變過。」用楊元慶的話來說,從哪裡跌倒就從哪裡爬起來。

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另外一位聯想手機重要掌門人同樣語出驚人,「賈總你們可以撕逼任何人,但不應該撕蘋果。因為我們認為:與其撕蘋果,還不如取悅用戶。」聯想集團副總裁、首席體驗官常程在發布會上罕見地發表了對於樂視的看法。

ZUK Z2發布會之前,常程甚至直接在微博上曬出了「米5,閹能很快」的海報,突出了ZUK對驍龍820處理器性格的充分釋放,而非「閹割」版本。其實,這個時候的聯想,仍然沒有放棄對移動時代的責任與憧憬,把PC時代認為硬體為王的舊思維「翻了個身」,轉化到以用戶為王的指導思想。俗話也說,解放思想,黃金萬兩,聯想手機並未退出我們的視野,最多只能說它還沒有很好地適應這個新的環境而已。

聯想PC時代曾是「蛇吞象」,互聯網+時代大象會怕蛇么?

聯想手機在京東618期間的銷售表現也驗證了筆者的推論,聯想新發布的旗艦手機ZUK Z2一周內預約量突破1029萬台,「6.18」當天,零點開始搶購僅半小時,全網支付即突破3000萬,全天更是收穫了全網支付突破2.43億元的戰績,成為蘇寧6月18日單品銷量冠軍。「去年818到今年618,進步的遠不止數字」,「今年618到明年818,滿意的遠不止用戶」,常程如是肯定聯想新手機的進步。

還有後面推出的Moto模塊化手機,都是聯想手機為了更好地適應移動互聯網時代這個新環境而作出的戰略性嘗試,雖然沒了當年「蛇吞象」的氣魄,更不談上碾壓小米、華為、樂視這樣的同行,聯想手機「象不踩蛇」、「象踩不著蛇」的現實局面留給了人們或多或少的思考。

聯想PC時代曾是「蛇吞象」,互聯網+時代大象會怕蛇么?

不管怎麼樣,聯想手機仍然就在我們身邊。愛因斯坦說:「想像力比知識更重要,因為知識是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動著進步,並且是知識化的源泉。」,如此看來,聯想手機仍然要捧起「解放思想,黃金萬兩」的衣缽,更多地站在用戶的角度去思考人們在移動互聯網的現實需求,才有機會再次找回當年叱詫風雲的感覺。

註:聯想貼吧內容組原創,配圖取自網路。

本文為頭條號作者原創。未經授權,不得轉載。

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